Le Guide de l'Economie Equitable BancAssurance

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FRANCE CULTURE Sur les Docks Jean Lebrun et le Guide de l'Economie Equitable

2009-09-23T04:40:00.000-07:00

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Le Guide de l'Economie Equitable
en référence bibliographie de l'Emission
Sur les docks par Jean Lebrun
du mardi 22 septembre 2009
Retour sur la crise (2/3) - Financement solidaire : moteur grippé ?

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Avec :
Oumie Yanssané, créatrice et gérante de la boutique "Bébés en vadrouille", vêtements et jouets issus du commerce équitable pour enfants ;
Emilie Wietzke, directrice des investissements de la filière bio-équitable de la banque NEF ;
Dominique Carliez, président du directoire de la société de capital risque solidaire Garrigue ;
David Nicolet, gérant de CIGALES (structures qui s’inscrivent dans une démarche d’économie solidaire, en finançant des créations d’entreprises) ;
Sébastien Langevin, membre d’une CIGALE ;
Renny Aupetit, co-créateur et gérant de la librairie Le comptoir des mots.

Producteur coordonnateur : Joseph Confavreux
Producteur délégué : Nicolas Fontaine
Réalisation : Diphy Mariani

BIBLIOGRAPHIE
Dirigé par Sylvie Mayer et Jean-Pierre Caldier
Le guide de l'économie équitable
Fondation Gabriel Péri - 2007
A la suite de la publication de l'ouvrage en savoir plus sur les actions de Ap2E http://ap2e.blogspot.com
"Le Guide de l’économie équitable, partant des principes du Commerce Equitable Nord Sud, amorce une réflexion sur le devenir équitable de l’économie : Est-il possible de transformer l’économie en un système où la valeur du travail serait davantage reconnue ? De changer le statut de la propriété des moyens d’échanges et de production ? De démocratiser l’entreprise ? D’aller vers une transformation sociale hors du système capitaliste financier et de l’administration étatique ?
Le livre est composé de quatre parties ponctuées par les réflexions de Sylvie Mayer :
1) Le Commerce Equitable Nord Sud ses pratiques, ses acteurs, avec les éclairages d’Arturo Palma Torres, de Vincent David et de Jean Paul Vanhoove.
2) Une vision de l’économie sociale et solidaire : coopératives, mutuelles et associations. Daniel Arnaudin témoigne sur les SCOP, Maurice Décaillot fait part de ses recherches sur le « juste prix ».
3) L’espérance de construire un commerce équitable Nord Nord. Quel rôle pour la grande distribution ? Un panorama objectif et sans complaisance est dressé. Patrice Bouillon ouvre des pistes pour y faire contre poids. Jean Paul Vanhoove entre dans le vif du débat : commerce équitable et grande distribution sont-ils compatibles ?
4) La question d’avenir : Commerce équitable et alter mondialisation. Soixante années du GATT à l’OMC, le commerce équitable est replacé dans le contexte de la mondialisation par Anne-Françoise Taisne. Thomas Coutrot envisage le commerce équitable comme une alternative au libre échange."
Présentation de l'éditeur

Bruno Guigue
L'économie solidaire : alternative ou palliatif ?
Editons L'Harmattan - coll. Economie et innovation - 2002
"L'économie solidaire n'est pas une ambulance du capitalisme qui serait vouée à ramasser les éclopés dont se débarrasse le système. Elle n'est pas un secteur supplétif géré par des amateurs en charge des bonnes oeuvres, tandis que la véritable économie serait confiée à des professionnels : ceux de l'entreprise privée.
Puisant son inspiration dans la meilleure tradition du mouvement ouvrier, l'économie solidaire s'efforce, au contraire, de réunir ce que le mode de production dominant veut à tout prix maintenir séparés : l'économie et la démocratie, l'initiative et la solidarité, l'action collective et l'épanouissement individuel.
Mais avant tout, l'économie solidaire est une école du citoyen dont la principale vertu est de préfigurer, dès maintenant, l'avènement d'une société nouvelle. Comme l'écrivait Jean Graves : « C'est faire œuvre révolutionnaire que d'apporter, en nos relations présentes, un peu de ce que seront nos relations futures. »"
-Présentation de l'éditeur-

Pascale Dominique Russo
Les Cigales : notre épargne, levier pour entreprendre autrement
Yves Michel - 2007
"À l'heure où développement économique rime souvent avec « chacun pour soi », un mode d'investissement différent prône la solidarité et la mise en commun des fonds : les CIGALES.
Une CIGALES (Club d'Investisseurs pour une Gestion Alternative et Locale de l'Épargne Solidaire) regroupe 5 à 20 personnes qui mettent en commun leur épargne pour promouvoir dans un cadre légal une économie solidaire ancrée sur un territoire. Ces structures ont vu le jour en 1983 et n'ont cessé de se développer depuis lors.
La solidarité en matière de création de très petites entreprises (TPE), permet de mutualiser les forces et de mettre en place des projets à l'échelle locale : magasin de vêtements pour enfants issus du commerce équitable, entreprise de nettoyage, compagnie de théâtre... Les exemples ne manquent pas.
Initiative originale trop méconnue, les CIGALES créent un lien social entre porteurs de projet et investisseurs. Elles préfigurent d'une relation d'investissement plus directe dans une société plus solidaire."
-Présentation de l'éditeur-

Pascal Glémain
Epargnants solidaires : une analyse économique de la finance solidaire en France et en Europe
Presses Universitaires de Rennes - coll. Economie et société - 2008
"À l'heure de la financiarisation des économies contemporaines et de la stratégie d'optimisation sur laquelle elle repose, plusieurs formes d'épargne solidaire sont portées par des épargnants qui oeuvrent pour un projet d'économie solidaire source d'un développement économique local socialement soutenable.
Issu de plusieurs années de recherche en économie des systèmes de financement locaux, ce livre est le résultat d'un travail de synthèse en vue d'une habilitation à diriger des recherches en économie. Il repose sur un partenariat fort avec les financiers solidaires. Il comprend trois chapitres. Le premier définit en quoi consiste l'épargne solidaire. Le deuxième cherche à comprendre les comportements des épargnants solidaires à partir des méthodes empruntées à l'économie et à la sociologie. Le troisième interroge les territoires des finances solidaires dans les transformations induites du paysage bancaire et financier contemporain.
Le lectorat visé est celui des enseignants-chercheurs en ESS, des étudiants de Master 2, des doctorants en sciences économiques, sociales et humaines. Il s'adresse également aux banquiers et aux financiers ainsi qu'aux citoyens sensibles à cette autre façon d'épargner et de faire de l'économie."
-Présentation de l'éditeur-

dirigé par Vincent Aucante
L'économie peut-elle être solidaire ?
Editions Parole et silence - 2006
"Ce recueil propose tout d'abord une réflexion de fond sur la place de la solidarité en économie. Le regard du philosophe ou de l'économiste s'y interroge sur ce qui unit et ce qui sépare la solidarité de la justice et de la charité, l'inscrivant dans la praxis de sociétés où le développement de l'individualisme rencontre les impératifs de la vie sociale. Dans ce contexte, on identifie plusieurs lieux où s'engage la décision humaine et dans lesquels la dimension financière se réfère à un jeu de valeurs qui lui sont transcendantes.
Ces analyses théoriques confirment une possibilité d'ouverture de l'économie à la solidarité, non pas selon une nécessité intrinsèque mais dans les choix individuels et à une plus grande échelle dans les orientations de politique économique qui peuvent être prises.
Plusieurs témoignages montrent concrètement comment l'intention de construire davantage de solidarité peut se réaliser à travers la gestion des ressources humaines, la micro-finance, l'investissement socialement responsable ou le développement industriel durable."
-Présentation de l'éditeur-

Fusion Caisses d'Epargne - Banques Populaires : un holdup" sur la démocratie participative ?

2009-02-17T13:21:00.000-08:00

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Fusion Caisses d'Epargne - Banques Populaires : un holdup" sur la démocratie participative ?

"La valse des milliards" va continuer en France le 26 Février.

La Fusion Caisses d'Epargne - Banques Populaires, c'est

"la prise en otage" par quelque dirigeants économiques et politiques de 7.000 000 de coopérateurs ou mutualistes (Une personne égale une voix).

"Un holdup" sur la démocratie participative couvert par le silence assourdissant de la majorité des responsables élus mutualistes, coopératifs, syndicaux et politiques.

36 millions de Françaises et de Français dépendront de cette nouvelle banque.

-Sera-t-elle une société mutualiste, ou coopérative ou une société cotée en bourse?

-Son contrôle échappera-t-il aux 7 millions de Françaises et de Français sociétaires des Caisses d'Epargne et Banques Populaires?

Note: Beaucoup annoncent cette fusion.
La polémique enfle sur les noms des futurs dirigeants. Est ce le plus important?
Peu indiquent qu'il s'agit de banques mutualistes et coopératives
Aucun n'en rappelle 2 des 5 principes de base:
-une personne égale une voix
-la primauté des personnes sur la spéculation

Comment les 7 millions de coopérateurs seront-ils consultés?
Etre sociétaire, c'est quoi ? en savoir plus
Note: "Le sociétaire ne détient pas directement des parts sociales de la Caisse d’Epargne. Il détient des parts sociales dans une société locale d’épargne (SLE), qui est une société coopérative locale sans activité bancaire.
Les SLE contrôlent 80 % du capital social de la Caisse d’Epargne." Source le site des sociétaires des Caisses d'Epargne

Une loi a fixé le statut des Caisses d'Epargne. Le Parlement sera-t-il consulté pour voter une nouvelle loi?
La loi du 1er juillet 1983 : le "socle fondateur" en savoir plus

Les Voeux du Guide de l'Economie Equitable - Nos cartes de Voeux

2009-01-06T09:25:00.000-08:00

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Nos vœux les plus sincères pour vos projets en 2009
Sylvie Mayer - Jean Pierre Caldier

NOS CARTES de VOEUX

NOS CARTES de VOEUX
Agriculture
Associations
Commerce équitable Sud-Nord, Sud-Sud, Nord-nord
Economie sociale et solidaire
Municipalités

Agriculture
à l'intention des Agriculteurs, des Professionnels de l'agriculture et des Dirigeants de la Grande Distribution.

Associations
à l'intention des Françaises et des Français membres d'associations, bénévoles ou dirigeants.

Commerce équitable
à l'intention des Acteurs du commerce équitable Sud-Nord , Sud-Sud, Nord-Nord.

Economie sociale et solidaire
à l'intention des Acteurs de l'Economie Sociale et Solidaire, des 60% de Françaises et de Français déposants dans une banque coopérative ou mutualiste, des 50% des Françaises et des Français assurés par une mutuelle d'assurance, des élus, et des dirigeants élus des mutuelles et coopératives bancaires et assurance nous ayant fait participer à la crise financière internationale.

Municipalités
à l'intention des Maires et Élus municipaux, des Conseillers Généraux et Régionaux, des Députés et Sénateurs.

Caisse d’Epargne, Banque Populaire, Crédit Agricole, Macif, Maif crise de démocratie ?

2008-10-21T16:16:00.001-07:00

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Caisse d’Epargne, Banque Populaire, Crédit Agricole, Crédit Mutuel, Macif, Maif crise de démocratie ?

Successivement le Crédit Agricole pour 5,9 milliards en juin, la Caisse d’Epargne, les Banques Populaires pour 3,7 milliards en septembre viennent de recapitaliser assez discrètement pour près de 10 milliards d’euros. 10 milliards d’euros « propriété » de 12,6 millions de Françaises et de Français, leurs coopérateurs ou mutualistes qui auraient du avoir tous droit à la parole : une personne = une voix selon un des 5 principes de l’économie sociale. Ces 10 milliards sont partis en fumée dans l’économie virtuelle : la spéculation. Les sociétaires « paieront deux fois » : une première fois pour boucher les trous, une deuxième fois car ce sera autant non investi pour créer des emplois, des logements, soutenir l’économie réelle.
Le 15 octobre, le Groupe des Caisses d’Epargne et les mutuelles de l’assurance MACIF et MAIF (7,2 millions de sociétaires) finissaient de conclure leur rapprochement pour leur future activité de bancassurance . 40% du capital (Macif 25%- Maif 15%) 6 administrateurs Macif - Maif sur 18 viennent d'être nommés au conseil dAdministration. (40% du capital 33% des administrateurs)
Comment ont été consultés les 14 millions de citoyens mutualistes concernés de part et d’autre?

Au même moment, malgré plusieurs réunions de « cadrage » au Palais de l’Elysée un nouveau scandale éclatait avec la perte de 500 millions, puis 695 millions, puis 751 millions à la Caisse Nationale d’Epargne. Assumant leurs responsabilités les trois principaux dirigeants du directoire démissionnaient. Attendons cependant quelques semaines pour apprécier la réalité de ces trois démissions spectaculaires.
Quelques mois plutôt ce ne fut pas le cas du principal dirigeant du Crédit Agricole soutenu par les Présidents des Caisses Régionales détenant leur pouvoir démocratique des Caisses Locales du Crédit Agricole. Notons que ce dirigeant a succédé au Président de la Société Générale à la tête de l’Association Professionnelle des Banques (AFP).
Pour être éligible à cette présidence doit-on avoir fait ses preuves et enregistrer des augmentations de capital ou des pertes voisines de 6 milliards d'euros?

Dans un autre domaine d’activité, CAMIF, le troisième de la vente par correspondance en France, s’est détournée de ses obligations mutualistes en ouvrant son capital aux 3 Suisses International puis à un fonds de pension Osiris Partners. Celui-ci en 2007 a pris le contrôle de CAMIF Particuliers en investissant 25 millions d’euros. Malgré plusieurs injections de capitaux complémentaires (Macif 8 millions d'euros, Maif 8 millions d'euros, Casden : banque mutualiste de l'éducation nationale 5 à 10 millions d'euros , la CAMIF est aujourd’hui conduite à des licenciements dans sa principale filiale et devra licencier 144 personnes dans la maison mère. (2)
Quand et comment en toute transparence, les dirigeants, les coopérateurs et les mutualistes analyseront-ils ce qui s’est passé et se passe ? (2)

Comment en est-on arrivé là?
Par absence de contre pouvoir donc de démocratie ?
Par abus de démocratie délégataire?
Par détournement des principes coopératifs et mutualistes avec la création de structures cotées en bourse et échappant de fait à tout contrôle citoyen?
En sera -t-il de même pour la fusion annoncée et accélérée du Groupe Caisses d’Epargne et Banque Populaire?(1) Cette fusion nécessite une modification de la loi : seul espoir d’un contrôle citoyen ?
En utilisant les outils du capitalisme, en agissant comme les capitalistes, quelques équipes dirigeantes détournent l’économie sociale de son rôle social et solidaire.

L’économie sociale et solidaire peut contribuer à la transformation de l’économie (3) en combinant démocratie représentative, démocratie économique et démocratie sociétale et donnant des contre-pouvoirs aux citoyens.
Les sociétaires, coopérateurs, mutualistes doivent intervenir pour qu’elle retrouve ses principes de solidarité, hors des schémas capitalistes.

Nous faisons plusieurs propositions en ce sens :
A court terme, renforcer par la loi la participation des mutualistes et coopérateurs aux activités et assemblées générales.
A moyen terme,
- rendre obligatoire un minimum de financement de l’économie sociale et solidaire (SCOP, SCIC…) par le secteur bancaire coopératif et mutualiste.
- Elaborer un plan de création de nouvelles Sociétés Coopératives de Production fondé sur un droit de préemption des salariés en cas de cession des entreprises (700.000 entreprises et 3.000.000 de salariés concernés avec le papy boom).

Immédiatement nous proposons à chacune et chacun
-des 20 millions de Françaises et des Français sociétaires des Groupes
Crédit Agricole, Banques Populaires, Caisses d’Epargne, Crédit mutuel,
-aux 7,2 millions mutualistes de la Macif et de la Maif,
-aux élus des collectivités locales,
de demander la convocation en urgence d’assemblées générales ou de réunions exceptionnelles dans toutes leurs instances.

Vous avez le pouvoir d’agir, de revendiquer une citoyenneté économique, d'exercer votre citoyenneté économique.
Personne ne vous a consulté pour créer et favoriser une crise économique mondiale.
Vous avez le pouvoir de sanctionner les responsables, de donner votre avis pour que les choses soient profondément modifiées équitablement au bénéfice de tous et de chacun.

Vous souhaitez agir, demandez une assemblée ordinaire extraordinaire ou une réunion locale de votre banque ou assurance coopérative ou mutualiste pour décider collectivement. Exercez le pouvoir que vous avez, contrôlez et demandez des comptes à ceux que vous avez élu, aux quelques dirigeants qui souvent, cumulant les fonctions, ont abandonné les principes de base de l'économie sociale et solidaire.
Agir est simple: nous vous suggérons
1°-d'en parler autour de vous,
2°-d'envoyer une lettre à votre banque ou assurance à partir du modèle que nous vous proposons
3°-Sans réponse n'hésitez pas à prendre des rendez vous avec les responsables locaux pour les interroger directement
4°-Interrogez aussi vos élus sur les actions qu'ils comptent engager pour sauvegarder la capacité de financement des collectivités locales

Vous pensez qu'il est utile de recenser et de diffuser les actions entreprises faites nous part de ce qui réussira et de ce qui réussira moins.
Cliquez pour prendre contact
Nous en rendrons compte dans les prochains numéros de la Lettre Courriel du Guide de l'Economie Equitable.

Sylvie Mayer et Jean Pierre Caldier
Co-auteurs et Coordinateurs
du Guide de l'Economie Equitable

31.Banque Populaire RECHERCHER VOTRE Caisse CLIQUEZ
32.Caisse d'Epargne RECHERCHER VOTRE Caisse CLIQUEZ
33.Crédit Agricole RECHERCHER VOTRE Caisse CLIQUEZ
34.Crédit Mutuel RECHERCHER VOTRE Caisse CLIQUEZ
35.Macif RECHERCHER VOTRE Agence locale Macif CLIQUEZ
36.Maif RECHERCHER VOTRE Agence locale Maif CLIQUEZ

(1) UN EXEMPLE ANTI DEMOCRATIQUE au sein d'entreprises de l'économie sociale et mutualiste: une personne = une voix.
L'opération, précipitée par la crise financière, donne naissance au deuxième groupe bancaire français. Une étape de plus dans la recomposition du secteur en Europe, entamée lundi par la reprise de Fortis par BNP Paribas.

La Caisse d'Epargne et la Banque Populaire ont officialisé mercredi leur projet de mariage, un rapprochement précipité par les derniers rebondissements de la crise financière et qui a les faveurs de l'Elysée.Le conseil de surveillance de la Caisse d'Epargne a autorisé le directoire à "entamer des discussions" avec le groupe Banque Populaire "en vue du rapprochement de leurs organes centraux", a annoncé mercredi l'Ecureuil, dans un communiqué.Ce rapprochement permettra de "constituer le deuxième groupe bancaire français", selon lui.Il sera réalisé "par voie de fusion" entre la Banque fédérale des Banques Populaires et la Caisse nationale des Caisses d'Epargne "pour former un organe central unique aux deux réseaux autonomes", sur le modèle de Crédit Agricole/LCL ou de Peugeot Citroën."Le nouvel ensemble aurait des fonds propres de plus de 40 milliards d'euros, 480 milliards d'épargne et de dépôts, (...) un réseau de 8.200 agences en France et près de 100.000 collaborateurs", précise le communiqué.
Réf Par LEXPRESS.fr, mis à jour le 08/10/2008 15:53:35 - publié le 08/10/2008 15:14

(2) Communiqué de presse, extraits : Cgt et CGT FO du 13 avril 2007 Rémunération du Président Jean Gasol également président du CCOMCEN (CAMIF, MAIF, MGEN, CASDEN …)
"Il ajoute sans scrupule concernant sa rémunération annuelle de 230 892 € qu'elle
« équivaut donc à celle de mes fonctions antérieures. Il s’agit d’une indemnité qui
n’ouvre pas droit au chômage ». Quel cynisme alors qu'il reçoit chaque mois son
salaire CAMIF de plus de 19 000 € (il était préalablement Inspecteur Général de
l'Education Nationale dont le salaire est de – de 5 000 €/mois), sa pension de
retraite et autres avantages en nature conséquents, et qu'il s'apprête à
supprimer encore 450 emplois pour atteindre plus de 1000 emplois supprimés
depuis son arrivée en 1998 !
Il est à la retraite et n'est donc pas exposé au chômage contrairement aux
centaines de salariés de la CAMIF qu'il désigne cyniquement !"
Lire le communique intégralement Pour votre information les déclarations du nouveau président en 2008 CLIQUEZ

(3) Les banques de l'économie sociale n'ont pas été oubliées dans le nouveau plan du gouvernement pour les banques. Sur 10,5 milliards les banques mutualistes et coopératives (une personne = une voix) auront accès à 6,25 milliards ( 3 milliards Crédit Agricole - 1,2 milliards Crédit Mutuel - 2,05 milliards Groupe Banque Populaire (950 millions / Caisse d'Epargne 1,1 milliards, soit 60% . Elles collectent aussi 60% des dépôts des Françaises et des Français.
Les banques privées recevront BNP 2,55 milliards, Société générale 1,70 milliards

Contact: guideeconomieequitable@gmail.com
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Dossier de Presse

2008-10-21T16:13:00.000-07:00

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Le __ __ ____

Monsieur le Président,

Compte tenu des répercussions possibles des évènements, tant internes, qu'externes, de conjoncture financière sur le Groupe BANQUE POPULAIRE, et en particulier sur notre Caisse Locale, je vous demande de bien vouloir convoquer une assemblée générale ordinaire exceptionnelle avec l'ordre du jour suivant:

1- Rapport du Conseil d'Administration sur l'activité de la Caisse Locale depuis le début de l'exercice comptable à ce jour.
2- Information sur la recapitalisation de Natixis et conséquences sur notre Caisse Locale.
Proposition d'une résolution de recommandations des Sociétaires au Conseil et mandat nécessaire pour les mettre en oeuvre.
3- Informations sur les répercussions financières de la crise internationale à court et moyen terme sur notre Caisse Locale. Mesures envisagées par le Conseil d'Administration.
Proposition d'une résolution de recommandations des Sociétaires au Conseil et mandat nécessaire pour les mettre en oeuvre.
4- Information sur la stratégie du Groupe BANQUE POPULAIRE et de notre Caisse Locale suite au Plan financier de soutien au financement de l'économie et la mise à dispostion du Groupe BANQUE POPULAIRE de 950 millions d'euros (1) . Stratégie proposée par la Caisse Locale pour soutenir l'économie et l'emploi dans notre région.
Proposition d'une résolution de recommandations des Sociétaires au Conseil et mandat nécessaire pour les mettre en oeuvre.
5- Fusion Groupe Banque Populaire - Groupe Caisse d'Epargne : Avantages pour les sociétaires, modalités d'information et de décisions dans les Caisses locales.
Proposition d'une résolution de recommandations des Sociétaires au Conseil et mandat nécessaire pour les mettre en œuvre.

Compte tenu de votre attachement à un fonctionnement durable et pérenne de notre Caisse Locale, vous remerciant de la suite positive que vous donnerez à ma demande, je vous prie d'agréer Monsieur le Président mes sincères salutations mutualistes

Signature

(1) J'ai pris particulièrement note que Les banques de l'économie sociale n'ont pas été oubliées dans le nouveau plan du gouvernement pour les banques. Sur 10,5 milliards les banques mutualistes et coopératives (une personne = une voix)auront accès à 6,25 milliards ( 3 milliards Crédit Agricole - 1,2 milliards Crédit Mutuel - 2,05 milliards Groupe Banque Populaire (950 millions / Caisse d'Epargne 1,1 milliards, soit 60% . Elles collectent aussi 60% des dépôts des Françaises et des Français.

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Monsieur le Président,

Compte tenu des répercussions possibles des évènements, tant internes, qu'externes, de conjoncture financière sur le Groupe Caisse d'Epargne, et en particulier sur notre Caisse d'Epargne Locale, je vous demande de bien vouloir convoquer une assemblée générale ordinaire exceptionnelle avec l'ordre du jour suivant:

1- Rapport du Conseil d'Administration sur l'activité de la Caisse Locale depuis le début de l'exercice comptable à ce jour.
2- Information sur la recapitalisation de Natixis et conséquences sur notre Caisse Locale.
Proposition d'une résolution de recommandations des Sociétaires au Conseil et mandat nécessaire pour les mettre en oeuvre.
3- Information sur l'activité financière boursière du Groupe des Caisses d'Epargne et précisions sur une annonce de perte de 600 millions, puis de 695 millions, ensuite de 751 millions d'euros ayant entrainé la démission des 3 premiers dirigeants opérationnels du Groupe. Conséquences sur notre Caisse Locale.
Proposition d'une résolution de recommandations des Sociétaires au Conseil et mandat nécessaire pour les mettre en œuvre.
4- Informations sur les répercussions financières de la crise internationale à court et moyen terme sur notre Caisse Locale. Mesures envisagées par le Conseil d'Administration.
Proposition d'une résolution de recommandations des Sociétaires au Conseil et mandat nécessaire pour les mettre en œuvre.
5- Information sur la stratégie du Groupe Caisse d'Epargne et de notre Caisse Locale suite au Plan financier de soutien au financement de l'économie et la mise à disposition du Groupe Caisse d'Epargne de 1,1 milliards(1). Stratégie proposée par la Caisse Locale pour soutenir l'économie et l'emploi dans notre région.
Proposition d'une résolution de recommandations des Sociétaires au Conseil et mandat nécessaire pour les mettre en œuvre.
6- Fusion Groupe Caisse d'Epargne - Groupe Banque Popuplaire: Avantage pour les sociétaires, modalités d'information et de décisions dans les Caisses locales.
Proposition d'une résolution de recommandations des Sociétaires au Conseil et mandat nécessaire pour les mettre en œuvre.

Compte tenu de votre attachement à un fonctionnement durable et pérenne de notre Caisse Locale, vous remerciant de la suite positive que vous donnerez à ma demande, je vous prie d'agréer Monsieur le Président mes sincères salutations mutualistes

Signature

(1) J'ai pris particulièrement note que Les banques de l'économie sociale n'ont pas été oubliées dans le nouveau plan du gouvernement pour les banques. Sur 10,5 milliards les banques mutualistes et coopératives (une personne = une voix)auront accès à 6,25 milliards ( 3 milliards Crédit Agricole - 1,2 milliards Crédit Mutuel - 2,05 milliards Groupe Banque Populaire (950 millions / Caisse d'Epargne 1,1 milliards, soit 60% . Elles collectent aussi 60% des dépôts des Françaises et des Français.

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Le __ __ ____

Monsieur le Président,

Compte tenu des répercussions possibles des évènements, tant internes, qu'externes, de conjoncture financière sur le Groupe Crédit Agricole, et en particulier sur notre Caisse Locale, je vous demande de bien vouloir convoquer une assemblée générale ordinaire exceptionnelle avec l'ordre du jour suivant:

1- Rapport du Conseil d'Administration sur l'activité de la Caisse Locale depuis le début de l'exercice comptable à ce jour.
2- Information sur la recapitalisation du Groupe Crédit Agricole à hauteur de 5,9 milliards et conséquences sur notre Caisse Locale.
Proposition d'une résolution de recommandations des Sociétaires au Conseil et mandat nécessaire pour les mettre en œuvre.
3- Information sur les participations financières qu'aurait pris le Groupe Crédit Agricole dans le Fonds d'investissement européen Eurazéo et donc directement ou indirectement dans le Groupe Carrefour 2eme distributeur mondial. Conséquences sur notre Caisse Locale et notre économie locale agricole.
Proposition d'une résolution de recommandations des Sociétaires au Conseil et mandat nécessaire pour les mettre en œuvre.
4- Informations sur les répercussions financières de la crise internationale à court et moyen terme sur notre Caisse Locale. Mesures envisagées par le Conseil d'Administration.
Proposition d'une résolution de recommandations des Sociétaires au Conseil et mandat nécessaire pour les mettre en œuvre.
5- Information sur la stratégie du Groupe Crédit Agricole et de notre Caisse Locale suite au Plan financier de soutien au financement de l'économie et la mise à disposition du Groupe Crédit Agricole de 3 milliards d'euros (1). Stratégie proposée par la Caisse Locale pour soutenir l'économie et l'emploi dans notre région.
Proposition d'une résolution de recommandations des Sociétaires au Conseil et mandat nécessaire pour les mettre en œuvre.

Compte tenu de votre attachement à un fonctionnement durable et pérenne de notre Caisse Locale, vous remerciant de la suite positive que vous donnerez à ma demande, je vous prie d'agréer Monsieur le Président mes sincères salutations mutualistes

Signature

(1) J'ai pris particulièrement note que Les banques de l'économie sociale n'ont pas été oubliées dans le nouveau plan du gouvernement pour les banques. Sur 10,5 milliards les banques mutualistes et coopératives (une personne = une voix)auront accès à 6,25 milliards ( 3 milliards Crédit Agricole - 1,2 milliards Crédit Mutuel - 2,05 milliards Groupe Banque Populaire (950 millions / Caisse d'Epargne 1,1 milliards, soit 60% . Elles collectent aussi 60% des dépôts des Françaises et des Français.

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OBJET: Demande de convocation d'une Assemblée Générale Ordinaire exceptionnelle

Le __ __ ____

Monsieur le Président,

Compte tenu des répercussions possibles des évènements, tant internes, qu'externes, de conjoncture financière sur le Groupe Crédit Mutuel, et en particulier sur notre Caisse Locale, je vous demande de bien vouloir convoquer une assemblée générale ordinaire exceptionnelle avec l'ordre du jour suivant:

1- Rapport du Conseil d'Administration sur l'activité de la Caisse Locale depuis le début de l'exercice comptable à ce jour.
2- Informations sur les répercussions financières de la crise internationale à court et moyen terme sur notre Caisse Locale. Mesures envisagées par le Conseil d'Administration.
Proposition d'une résolution de recommandations des Sociétaires au Conseil et mandat nécessaire pour les mettre en œuvre.
3- Information sur la stratégie du Groupe Crédit Mutuel et de notre Caisse Locale suite au Plan financier de soutien au financement de l'économie et la mise à disposition du Groupe Crédit Mutuel de 1,2 milliards. Stratégie proposée par la Caisse Locale pour soutenir l'économie et l'emploi dans notre région.
Proposition d'une résolution de recommandations des Sociétaires au Conseil et mandat nécessaire pour les mettre en œuvre.

Compte tenu de votre attachement à un fonctionnement durable et pérenne de notre Caisse Locale, vous remerciant de la suite positive que vous donnerez à ma demande, je vous prie d'agréer Monsieur le Président mes sincères salutations mutualistes

Signature

(1) J'ai pris particulièrement note que Les banques de l'économie sociale n'ont pas été oubliées dans le nouveau plan du gouvernement pour les banques. Sur 10,5 milliards les banques mutualistes et coopératives (une personne = une voix)auront accès à 6,25 milliards ( 3 milliards Crédit Agricole - 1,2 milliards Crédit Mutuel - 2,05 milliards Groupe Banque Populaire (950 millions / Caisse d'Epargne 1,1 milliards, soit 60% . Elles collectent aussi 60% des dépôts des Françaises et des Français.

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2008-10-21T15:53:00.000-07:00

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Monsieur le Président
des délégués régionaux Macif
aux bons soins du responsable du point d'accueil de.............................
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OBJET: Demande de convocation d'une Assemblée régionale exceptionnelle

Le __ __ ____

Monsieur le Président,

Compte tenu des répercussions possibles des évènements, tant internes, qu'externes, de conjoncture financière sur le Groupe Macif, et en particulier sur notre Groupe régional, je vous demande de bien vouloir convoquer une assemblée générale régionale exceptionnelle avec l'ordre du jour suivant:

1- Rapport sur l'activité de la Macif depuis le début de l'exercice comptable à ce jour.
2- Informations sur les répercussions financières de la crise internationale à court et moyen terme sur les activités de la Macif, activités d'assurance et activités bancaires. Mesures envisagées par le Conseil d'Administration.
Proposition d'une résolution de recommandations des mutualistes au Conseil et mandat nécessaire aux élus régionaux pour les mettre en œuvre.
3- Informations sur la stratégie du Groupe Macif pour apporter sa contribution à la création d'emploi et de logements sociaux et pour lutter contre les méfaits de la crise économique mondiale. Mesures envisagées par le Conseil d'Administration.
Proposition d'une résolution de recommandations des mutualistes au Conseil et mandat nécessaire aux élus régionaux pour les mettre en oeuvre.
4- Information sur la stratégie du Groupe Macif dans sa prise de participation de 25% dans Ecureuil Assurances IARD dans le cadre du partenariat stratégique entre le Groupe Caisse d’Epargne (GCE), la Macif et la MAIF, six représentants Macif-Maif venant d'entrer au conseil d’administration de GCE Assurances, filiale d’assurance non-vie du GCE.. Informations sur l'engagement financier et modalités de financement.
Proposition d'une résolution de recommandations des mutualistes au Conseil et mandat nécessaire aux élus régionaux pour les mettre en œuvre.
4- Information sur autres prises de participations du Groupe Macif en 2007 - 2008 et des modalités de financement.
Proposition d'une résolution de recommandations des mutualistes au Conseil et mandat nécessaire aux élus régionaux pour les mettre en œuvre.
5- Information sur la stratégie du Groupe Macif dans la Camif au cours des années passées avec un apport de 8 millions d'euros, position suite à la cessation d'activité de Camif particuliers.
Proposition d'une résolution de recommandations des mutualistes au Conseil et mandat nécessaire aux élus régionaux pour les mettre en œuvre.

Compte tenu de votre attachement à un fonctionnement durable et pérenne de notre Mutuelle, vous remerciant de la suite positive que vous donnerez à ma demande, je vous prie d'agréer Monsieur le Président mes sincères salutations mutualistes

Signature

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POUR VOTRE INFORMATION extrait du site Macif
"La Macif, régionalisée depuis 1987, tisse avec ses sociétaires des liens de qualité.Tout en demeurant une entité juridique unique et en conservant son siège social à Niort, elle est organisée en onze régions qui pratiquent une gestion autonome. 525 points d'accueil répartis sur l'ensemble du territoire sont à la disposition des sociétaires."
Note du Guide de l'Economie équitable : "Sans doute pratiquent-elles aussi une démocratie participative".

Ecrire à votre Mutuelle la Maif

2008-10-21T15:50:00.000-07:00

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Notre Référence sociétaire

Monsieur le Président
des délégués et correspondants départementaux Maif
aux bons soins du responsable du point d'accueil de.............................
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OBJET: Demande de convocation d'une Assemblée départementale exceptionnelle

Le __ __ ____

Monsieur le Président,

Compte tenu des répercussions possibles des évènements, tant internes, qu'externes, de conjoncture financière sur le Groupe Maif, et en particulier sur notre Groupe départemental, je vous demande de bien vouloir convoquer une réunion exceptionnelle de notre groupement territorial avec l'ordre du jour suivant:

1- Rapport sur l'activité de la Maif depuis le début de l'exercice comptable à ce jour.
2- Informations sur les répercussions financières de la crise internationale à court et moyen terme sur les activités de la Maif, activités d'assurance et activités bancaires. Mesures envisagées par le Conseil d'Administration.
Proposition d'une résolution de recommandations des sociétaires au Conseil et mandat nécessaire aux délégués pour les mettre en œuvre.
3- Informations sur la stratégie du Groupe Maif pour apporter sa contribution à la création d'emploi et de logements sociaux et pour lutter contre les méfaits de la crise économique mondiale. Mesures envisagées par le Conseil d'Administration.
Proposition d'une résolution de recommandations des sociétaires au Conseil et mandat nécessaire aux délégués pour les mettre en oeuvre.
4- Information sur la stratégie du Groupe Maif dans sa prise de participation de 15% dans Ecureuil Assurances IARD dans le cadre du partenariat stratégique entre le Groupe Caisse d’Epargne (GCE), la Macif et la MAIF, six représentants Maci-Maif venant d'entrer au conseil d’administration de GCE Assurances, filiale d’assurance non-vie du GCE.. Informations sur l'engagement financier et modalités de financement.
Proposition d'une résolution de recommandations des sociétaires au Conseil et mandat nécessaire aux délégués pour les mettre en œuvre.
4- Information sur autres prises de participations du Groupe Maif en 2007 - 2008 ( services à la personne et des modalités de financement.
Proposition d'une résolution de recommandations des sociétaires au Conseil et mandat nécessaire aux délégués pour les mettre en œuvre.
5- Information sur la stratégie du Groupe Maif dans la Camif au cours des années passées avec un apport de 10 millions d'euros, position suite à la cessation d'activité de Camif particuliers.
Proposition d'une résolution de recommandations des sociétaires au Conseil et mandat nécessaire aux délégués pour les mettre en œuvre.

Compte tenu de votre attachement à un fonctionnement durable et pérenne de notre Mutuelle, vous remerciant de la suite positive que vous donnerez à ma demande, je vous prie d'agréer Monsieur le Président mes sincères salutations mutualistes

Signature